Loading...

Año 2018 – Proyecto ACABADO DIGITAL

2019-06-20T07:16:15+00:00junio 17th, 2019|

El proyecto ha sido concebido para conseguir una digitalización de la actividad productiva, que abarque a todas sus operaciones comerciales, de producción, de logística y almacenes, de costes de producción y al control de calidad e inspección.

De la mano de las tecnologías entorno a la industria 4.0 se han conseguido los siguientes beneficios:

  • Se ha conseguido digitalizar los procesos mencionados, eliminando la gestión en papel, y aumentando su eficiencia y fiabilidad.
  • Aumentar el OEE de las operaciones, optimizando su valor.
  • Se están monitorizando los procesos para mejorar su gestión y control.
  • Reducir no conformidades en calidad. Hay una reducción importante en las No Conformidades de cliente y en las No Conformidades internas.
  • Se ha mejorado la gestión de los stocks.
  • El CRM ha permitido una mejor gestión de ofertas y pedidos.
  • Se ha avanzado en el proceso de transformación hacia un modo de trabajo de smart factory.

Las tareas que se han realizado en el proyecto, han sido:

Implantación MES

Muestra el estado de los puestos y los datos de producción y calidad en tiempo real, permitiendo tener un control completo sobre las operaciones de acabado, informando de incidencias, monitorizando los trabajos, gestionando la expedición y haciendo el control de presencia.

Digitalización del control de calidad e inspecciones

Ligado al sistema MES, se ha implantado un sistema integral de control de calidad e inspecciones, este sistema funciona en una tablet, en los smartphones y en cualquiera de los ordenadores de la empresa.

Mejora productividad ligada al MES

Se ha trabajado en el análisis y la explotación del sistema MES, y del sistema de control de la calidad, para mejorar la productividad de esta planta.

Data Analytics

Trabajamos asociando los valores de las inspecciones a las variables de las piezas, estableciendo correlaciones entre la dureza y determinados fallos superficiales como son los poros, así como relaciones entre problemas de planitud y tolerancias dimensionales, tratamientos térmicos, peso de la pieza y aleación, etc.

Digitalización de procesos

De forma complementaria a la implantación del sistema MES y a la digitalización de la calidad, se ha dado un paso más en el proceso de transformación hacia un modelo de empresa tipo Industria 4.0, con la digitalización y automatización de los siguientes procesos clave de su actividad:

  • La gestión comercial con un CRM: Automatiza y gestiona las actividades del trabajo comercial, facilitando el acceso a información sobre los clientes.
  • La gestión de almacenes y aprovisionamientos con un SGA.
  • La planificación de la producción.
  • El cálculo automático de costes de fabricación.

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies